12月1日,為期10天的2019廣州國(guó)際車(chē)展正式落下帷幕。陡峭的車(chē)市下,車(chē)展變得圖窮匕見(jiàn),多家主流合資與自主車(chē)企為了開(kāi)源節(jié)流,選擇性忽略這場(chǎng)年底的收官之戰(zhàn),對(duì)廣州說(shuō)一聲珍重,對(duì)2019年說(shuō)一聲再見(jiàn)。
也許,他們知道掙扎也是多余的……
都說(shuō)2019年是造車(chē)新勢(shì)力分水嶺,從他們今年參展來(lái)看,確實(shí)有勝負(fù)已分之意。且不說(shuō)參展數(shù)量比例大概不到5%,即便是參展的蔚來(lái)和威馬等領(lǐng)頭羊,其展臺(tái)面積也是小的可憐,尤其是蔚來(lái),比以小據(jù)稱的特斯拉還要小,瘦身之意盡顯。
但,也有例外。

同為造車(chē)新勢(shì)力領(lǐng)頭羊之一,它沒(méi)有偏安一隅,而是毗鄰大奔馳,坐落在車(chē)展大門(mén)口的5.1館,睥睨車(chē)展的人來(lái)人往……它就是小鵬汽車(chē),在“比誰(shuí)更慘”的行業(yè)大蕭條下,它猶如一棵梅花,在凌寒中獨(dú)自綻放。
在這樣的大形勢(shì)下,小鵬汽車(chē)董事長(zhǎng)兼CEO何小鵬成為了焦點(diǎn)人物,也是媒體紛紛約訪的重點(diǎn)對(duì)象。這種“待遇”,何小鵬應(yīng)該不會(huì)陌生,只是性質(zhì)截然相反。
在去年的品牌日活動(dòng)上,他因一句“智能汽車(chē)的核心在運(yùn)營(yíng),而不是在制造。”進(jìn)而遭到汽車(chē)媒體的輪番“照顧”、口誅筆伐。那一次,讓他懊惱良久。那么這一次,他還會(huì)放出“驚人之語(yǔ)”嗎?
我們都很忐忑。結(jié)果是,并沒(méi)有,何小鵬毅然在守候著我們內(nèi)心那個(gè)所謂的標(biāo)準(zhǔn)。
整場(chǎng)采訪下來(lái),“豐田”出現(xiàn)了7次,“品質(zhì)”出現(xiàn)了18次……一口一個(gè)豐田,一口一個(gè)品質(zhì),何小鵬儼然成為了豐田鐵粉:“我是以豐田為學(xué)習(xí)對(duì)象的,我覺(jué)得要想達(dá)到豐田的水準(zhǔn)還有很長(zhǎng)的距離,這是我們要持續(xù)努力的,要極度重視品質(zhì)?!?/p>
是的,何小鵬變了。
此刻,我們應(yīng)該叫他一聲汽車(chē)人何小鵬,而不是互聯(lián)網(wǎng)人何小鵬。

如果,他能聽(tīng)到我這樣喊他,他可能會(huì)感到欣慰,然后今天可能會(huì)把造車(chē)后才養(yǎng)成的喝酒習(xí)慣停一停。很多人不知道,之前何小鵬并不喝酒,但是自從造車(chē)后,他學(xué)會(huì)了喝酒,聽(tīng)說(shuō)買(mǎi)了幾千瓶酒放在倉(cāng)庫(kù)里。
造車(chē)有多難呢?它竟逼著一個(gè)中年男人開(kāi)始學(xué)喝酒,可見(jiàn)一斑。造車(chē)前,意氣風(fēng)發(fā);造車(chē)后,悵然若失。
這種苦痛,感同身受的不止何小鵬。比如蔚來(lái)李斌,造車(chē)讓他愛(ài)笑的帥氣臉龐多了幾分惆悵,“斌哥”可能改叫“斌叔”了,都是淚;還有威馬沈暉,造車(chē)也讓他平添了不少白發(fā),甚至改變了他的秉性,從低調(diào)至地板到高調(diào)至云端。
為了造車(chē),他們都拼了。
是,他們也是人,不要因?yàn)樗麄兪谴罄芯团c他們保持距離,實(shí)際上,他們也在努力平復(fù)與大家的關(guān)系。
采訪開(kāi)始前,面對(duì)我冒昧的拍照,何小鵬沒(méi)有躲閃,而是正襟危坐,長(zhǎng)達(dá)5秒鐘,直到我拍到一張滿意的照片然后訕訕而去,他才轉(zhuǎn)向其它媒體記者。
細(xì)節(jié)見(jiàn)人品。
面對(duì)此情此景,我覺(jué)得不發(fā)個(gè)朋友圈,對(duì)不住他這5秒鐘的靜待,于是,“鵬哥看來(lái)很平易近人吶!”等諸如此類的評(píng)論紛至沓來(lái)。還有,“何小鵬私下人其實(shí)挺不錯(cuò)的?!痹趺磿?huì)是倒賣(mài)PPT,進(jìn)而來(lái)造車(chē)的人呢?令人費(fèi)解。

這種細(xì)節(jié)還有很多。不管是時(shí)間緊湊性,還是展館嘈雜度,車(chē)展采訪向來(lái)都是一件不容易的事,采訪房間內(nèi),為了聽(tīng)清媒體的提問(wèn),何小鵬會(huì)將身子微微前傾,盡量將耳朵貼近,甚至親自點(diǎn)名提問(wèn)……他確實(shí)很平易近人。
何小鵬人不錯(cuò),這一點(diǎn)毋庸置疑,但這并不意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)。我們只能說(shuō),就對(duì)待造車(chē)這件事上,他正慢慢找到感覺(jué),越來(lái)越接近答案。
何小鵬說(shuō),“在汽車(chē)領(lǐng)域要先學(xué)習(xí)、后優(yōu)化。你不學(xué)習(xí)個(gè)5年、10年時(shí)間你連如何優(yōu)化都不知道,何談?lì)嵏玻 奔热皇且载S田為師,那么小鵬汽車(chē)該如何學(xué)習(xí)優(yōu)化呢?
按照何小鵬的說(shuō)法,品質(zhì)是第一步。
目前,小鵬汽車(chē)正在研發(fā)的品質(zhì)、供應(yīng)商的品質(zhì)、制造的品質(zhì)、服務(wù)的品質(zhì)與智能的品質(zhì)幾個(gè)大的方面全面推進(jìn)。而從內(nèi)部數(shù)據(jù)來(lái)看,G3的品質(zhì)每三個(gè)月都會(huì)得到進(jìn)一步的提升,到明年交付P7時(shí)會(huì)繼續(xù)上一個(gè)大臺(tái)階。
何小鵬強(qiáng)調(diào),品質(zhì)在小鵬汽車(chē)內(nèi)部是一個(gè)全員特別領(lǐng)導(dǎo)極其重視的事情,它是一個(gè)硬功夫,也是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)要做的事,但即便如此,小鵬汽車(chē)毅然會(huì)持續(xù)努力做下去。
確實(shí),健康、穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)遠(yuǎn)比蒙眼狂奔更重要。實(shí)際上,這種經(jīng)營(yíng)理念也映射在了小鵬汽車(chē)對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓上。

截止10月,小鵬汽車(chē)一共交付11944輛新車(chē),其中C端購(gòu)買(mǎi)占比高達(dá)79.14%。它的意義在哪兒呢?
我們知道,由于新能源補(bǔ)貼的存在,許多車(chē)企為了拿到更多補(bǔ)貼,故而將新車(chē)極盡投入到B端市場(chǎng),即公共出行等市場(chǎng)。要指出的是,雖然這類市場(chǎng)走量快,拿補(bǔ)貼多,但是不具備可持續(xù)性,對(duì)品牌力也有折損。
所以,過(guò)分依賴B端市場(chǎng),短期來(lái)看是蜜糖,長(zhǎng)期來(lái)看是砒霜。
而何小鵬強(qiáng)調(diào),“我們是最重視在C端購(gòu)買(mǎi)的車(chē)企之一,我們相信賣(mài)給消費(fèi)者車(chē)才是最重要的?!边@就是小鵬汽車(chē)?yán)塾?jì)交付量中C端購(gòu)買(mǎi)占比近8成的意義所在。
盡管月銷量達(dá)到1萬(wàn)輛規(guī)模,即可讓小鵬汽車(chē)實(shí)現(xiàn)即時(shí)盈利,并向投資人、外界證明小鵬汽車(chē)可以。但何小鵬毅然“舍近求遠(yuǎn)”,他選擇與B端市場(chǎng)保持一段距離,將更多精力放在C端市場(chǎng),他很堅(jiān)決。
事實(shí)證明他是對(duì)的。
在車(chē)展前夕,小鵬汽車(chē)剛剛拿到了近4億美元的融資,在“比誰(shuí)更慘”的大環(huán)境下,這4億美元既是投資者對(duì)小鵬汽車(chē)健康經(jīng)營(yíng)的認(rèn)可,更是何小鵬一臉幸福的寫(xiě)照。

并且,此次車(chē)展上,小鵬汽車(chē)發(fā)布了第二款車(chē)——P7,預(yù)售價(jià)為27-37萬(wàn)(據(jù)說(shuō)價(jià)格還會(huì)更低)。是的,P7定位更高,對(duì)品牌力的要求自然也越高,倘若此前大力布局出行市場(chǎng),那么折損的品牌力將是P7未來(lái)推廣的一大弊端。
截止11月15日,P7總共訂單已經(jīng)超過(guò)15000輛。對(duì)于一款樹(shù)立品牌的“高價(jià)”車(chē)型來(lái)說(shuō),求量不是第一要?jiǎng)?wù),但是現(xiàn)在卻擁有如此驚人的預(yù)定量,這不僅是對(duì)P7產(chǎn)品力的有力認(rèn)證,更是對(duì)小鵬品牌的高度認(rèn)可。
G3的破冰,P7的綻放……小鵬造車(chē),初戰(zhàn)告捷;汽車(chē)人何小鵬,亦完成初步認(rèn)證。
只是,欲要完成進(jìn)一步的蛻變,小鵬汽車(chē)還必須熬過(guò)這個(gè)“冬天”,否則今天的一切都將前功盡棄。這一點(diǎn)何小鵬也清楚,他認(rèn)為小鵬汽車(chē)當(dāng)前最重要的是廣集“糧食”(資金儲(chǔ)備處于第一陣營(yíng)),做好內(nèi)功,靜待春天的到來(lái),然后實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃。
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