2020年是中國(guó)一汽加速實(shí)現(xiàn)“831”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年，是落實(shí)“3341”行動(dòng)計(jì)劃的開(kāi)局之年，是努力實(shí)現(xiàn)趕超、全面提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量的重要之年。徐留平作為一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)提出要高度重視，充分認(rèn)識(shí)和理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性；要做好頂層設(shè)計(jì)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；要做好組織準(zhǔn)備，構(gòu)建支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織、機(jī)制和能力；要構(gòu)建一流數(shù)字平臺(tái)，打造引領(lǐng)行業(yè)的汽車(chē)數(shù)字化平臺(tái)。

其實(shí)在此之前徐留平就對(duì)當(dāng)前汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了深入的思考。

徐留平提出了一汽在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌變化多端的情況下把握的四大原則：第一是定位，要服務(wù)好各層級(jí)的用戶。第二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，沒(méi)有好的產(chǎn)品和技術(shù)是不行的，要用產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)產(chǎn)品兩方面驅(qū)動(dòng)發(fā)展，通過(guò)創(chuàng)新吸引消費(fèi)者。第三是質(zhì)量，作為紅旗品牌，其定義是新高尚人群，所以在質(zhì)量方面，紅旗以高品質(zhì)讓消費(fèi)者感知紅旗品牌，因?yàn)樗械暮闷焚|(zhì)都是以消費(fèi)者來(lái)牽引的。第四是服務(wù)保障，汽車(chē)在使用的過(guò)程中會(huì)發(fā)生各種問(wèn)題，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，我們的后臺(tái)保證三分鐘之內(nèi)有響應(yīng)，針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題，按需解決，從而給用戶樹(shù)立我們的品牌信心。

徐留平表示，在整個(gè)中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)下滑的情況下，核心還是好產(chǎn)品、好服務(wù)、好品質(zhì)。

一汽集團(tuán)希望各單位加快業(yè)務(wù)數(shù)字化，以數(shù)字化推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，全力推進(jìn)客戶及行為數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、產(chǎn)品及服務(wù)數(shù)字化和基礎(chǔ)數(shù)字化四個(gè)方面的轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定不移向世界一流移動(dòng)出行服務(wù)公司目標(biāo)邁進(jìn)。

中國(guó)一汽作為中國(guó)最大的汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)之一，肩負(fù)強(qiáng)大中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、振興汽車(chē)自主品牌的重任，目前已形成了多品種、寬系列的全方位產(chǎn)品布局。近年來(lái)，中國(guó)一汽在智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)與移動(dòng)出行領(lǐng)域積極布局，不斷在自動(dòng)駕駛、汽車(chē)網(wǎng)聯(lián)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)安全等方面積極探索，尋求產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的深度合作。

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關(guān)鍵詞：數(shù)字化,汽車(chē),一汽,產(chǎn)品,轉(zhuǎn)型