祁玉民:用“兩翼戰(zhàn)略”曲線力保自主品牌
在華晨寶馬鐵西新工廠開業(yè)儀式上,華晨汽車集團(tuán)董事長祁玉民表示,目前中國的合資汽車企業(yè),仍由外方主導(dǎo),中方?jīng)]有太多話語權(quán),在此前提下,合資企業(yè)搞“自主”是把簡單問題復(fù)雜化。他說:合資企業(yè)搞自主會帶來一系列問題。第一個(gè)就是品牌屬性問題,合資企業(yè)股份雙方各占一半,合資自主的品牌到底算誰的?還有制造、零部件采購等一系列問題。 “你們千萬不要說我們不務(wù)正業(yè),完全不是,我們一定是用寶馬線賺的錢來保證中華和金杯?!逼钣衩駨?qiáng)調(diào)華晨的“兩翼戰(zhàn)略”。按照祁玉民的構(gòu)想,未來華晨寶馬和專用車的利潤都將反哺中華及金杯,在祁玉民的口中,此舉即為“兩翼賺錢,力保主線”的發(fā)展思路。 祁玉民當(dāng)前最大的砝碼是華晨寶馬。在華晨寶馬和專用車業(yè)務(wù)收益的護(hù)航下,華晨將大部分力量投入到中華車與金杯商用車板塊,希望在自主
在華晨寶馬鐵西新工廠開業(yè)儀式上,華晨汽車集團(tuán)董事長祁玉民表示,目前中國的合資汽車企業(yè),仍由外方主導(dǎo),中方?jīng)]有太多話語權(quán),在此前提下,合資企業(yè)搞“自主”是把簡單問題復(fù)雜化。他說:合資企業(yè)搞自主會帶來一系列問題。第一個(gè)就是品牌屬性問題,合資企業(yè)股份雙方各占一半,合資自主的品牌到底算誰的?還有制造、零部件采購等一系列問題。
“你們千萬不要說我們不務(wù)正業(yè),完全不是,我們一定是用寶馬線賺的錢來保證中華和金杯。”祁玉民強(qiáng)調(diào)華晨的“兩翼戰(zhàn)略”。按照祁玉民的構(gòu)想,未來華晨寶馬和專用車的利潤都將反哺中華及金杯,在祁玉民的口中,此舉即為“兩翼賺錢,力保主線”的發(fā)展思路。
祁玉民當(dāng)前最大的砝碼是華晨寶馬。在華晨寶馬和專用車業(yè)務(wù)收益的護(hù)航下,華晨將大部分力量投入到中華車與金杯商用車板塊,希望在自主品牌發(fā)展的漫漫長路上找到光明。
回歸“高級車”
2012年4月23日,北京國際車展上,一款名為“大中華”的C級車亮相于華晨集團(tuán)展臺最顯眼的位置。雖然只是概念車,但這意味著中華品牌開始重新關(guān)注高級車。
2006年3月18日,祁玉民接手華晨,兩個(gè)月后,中華駿捷(車型 配置 圖片 報(bào)價(jià))上市,中華轎車開始放棄原有的高級車定位,價(jià)格下探到10萬元以下。接著,在祁玉民手下,中華駿捷、尊馳(車型 配置 圖片 報(bào)價(jià))、酷寶(車型 配置 圖片 報(bào)價(jià))等多個(gè)產(chǎn)品被打造出來,多線作戰(zhàn),2011年中華轎車銷量達(dá)到12.87萬輛。
2012年北京國際車展上,華晨推出全球首發(fā)的七款車型,包括中華H230和中華V5的1.5T版。中華H230屬于最新經(jīng)濟(jì)型小型車,價(jià)位在8萬元上下,屬中華“H”系列第二款車;中華V5是華晨首款SUV,價(jià)位在16萬元上下。傳統(tǒng)A級車市場和中級車市場依然是華晨的主攻市場。
2009年中華車業(yè)務(wù)被納入華晨集團(tuán)旗下后,中華車再不用公示自己的銷量和利潤,但外界很清楚其虧損狀態(tài)。
去年新上市的中華V5和中華H530(車型 配置 圖片 報(bào)價(jià))表現(xiàn)不錯(cuò)。據(jù)稱,2012年第一季度中華車總銷量中,這兩款車就貢獻(xiàn)了一半。
華晨利用起“寶馬”這個(gè)親家資源不遺余力。已在沈陽中華工廠擔(dān)任總經(jīng)理多年的德國人阿茨勒就來自寶馬;近日,曾在寶馬工廠工作37年的品質(zhì)管理大師鮑曼,也在退休后第一時(shí)間即被祁玉民“請”到了華晨,正負(fù)責(zé)中華轎車的品質(zhì)管控。
從中華V5來看,華晨也在自主研發(fā)上做出了突破。祁玉民告訴記者:“第一,發(fā)動機(jī)是我們自己的,而且馬上華晨就要推出兩款1.5T車型;第二,底盤是我們自己的。”
這令祁玉民相當(dāng)自信。他說,中華車今年一定會扭虧為盈。他們已為中華車做了一個(gè)2000萬元的盈利計(jì)劃。
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