4月11日，車好多集團（旗下?lián)碛泄献佣周囍辟u網(wǎng)和毛豆新車網(wǎng)兩大知名品牌）宣布，前阿里巴巴集團資深副總裁、首席人力官、合伙人鄧康明加盟公司，出任車好多集團執(zhí)行總裁、董事局副主席，直接向車好多集團CEO楊浩涌匯報。鄧康明將負責集團組織架構升級及管理創(chuàng)新變革、協(xié)助CEO制定公司戰(zhàn)略及推動戰(zhàn)略落地，提升集團各業(yè)務線運營效率、推進服務再升級，并推動集團圍繞汽車零售及服務完善生態(tài)布局。

鄧康明曾在多家知名跨國及國內企業(yè)擔任高級管理者。2004年加入阿里巴巴集團，歷任集團首席人力官、集團資深副總裁、執(zhí)行董事，曾全面負責集團人力資源、中供直銷團隊、集團戰(zhàn)略業(yè)務發(fā)展、阿里學院等工作；2013年離職，經(jīng)歷兩年創(chuàng)業(yè)后，2015年再度回歸阿里，任阿里影業(yè)首席運營官、執(zhí)行董事，全面負責公司職能部門、管理投融資及電商業(yè)務；加入車好多集團前曾任福道管理咨詢創(chuàng)始人、眾海投資創(chuàng)始合伙人。鄧康明對傳統(tǒng)行業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)公司管理有著豐富的經(jīng)驗，在阿里集團及阿里影業(yè)的任職經(jīng)歷，也讓他對互聯(lián)網(wǎng)公司重構傳統(tǒng)行業(yè)有著深刻的理解。

鄧康明表示，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的界限正在被打破，在相互融合的過程中實現(xiàn)了對產(chǎn)業(yè)的重構，在這個巨大的變革中，對企業(yè)的人才、組織、管理和戰(zhàn)略制定都提出了更高的挑戰(zhàn)。我希望深度參與這場變革，與車好多團隊一起探索互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)汽車行業(yè)的融合重構之道；同時，巨大的變革也意味著極具爆發(fā)性的市場潛力，二手車和新車融資租賃、汽車金融及汽車后市場都是擁有萬億級市場機會的領域，而車好多正在通過大數(shù)據(jù)算法能力打通線上線下，憑借效率和體驗并重的策略搶奪汽車領域的戰(zhàn)略機會，在推動行業(yè)變革的過程中，也建立了核心競爭力。我與浩涌及集團中高管理層都有過深度的接觸，整個團隊堅守創(chuàng)業(yè)初心的態(tài)度和重構行業(yè)的決心讓我決定加盟。

楊浩涌表示，鄧康明擁有近30年的企業(yè)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗，他既有跨國公司成熟的管理經(jīng)驗，又曾深度參與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，積累了符合中國互聯(lián)網(wǎng)公司成長路徑的管理經(jīng)驗和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。我們從去年開始，從線上走到線下，嘗試推動二手車和新車新零售的落地，鄧康明在傳統(tǒng)領域的管理思路及對高速發(fā)展中的互聯(lián)網(wǎng)公司的管理把控和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，將極大的推動公司新零售的戰(zhàn)略發(fā)展。同時，我們期待鄧康明在公司各業(yè)務精細化運營協(xié)同發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務布局、人才培養(yǎng)和組織升級等方面發(fā)揮至關重要的作用。

車好多旗下瓜子二手車直賣網(wǎng)和毛豆新車網(wǎng)在過去的兩年間通過商業(yè)模式創(chuàng)新，為用戶提供全新的圍繞汽車交易的產(chǎn)品和服務。2017年瓜子推出瓜子保賣業(yè)務，正式基于大數(shù)據(jù)與算法能力及線下服務能力試水二手車新零售；同時，毛豆新車網(wǎng)通過線下交付體驗店的形式打通新車融資租賃的新零售落地。汽車新零售作為集團戰(zhàn)略目標，將進一步推動行業(yè)重構。

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