在消費信心尚未完全回暖而流量紅利幾近見頂?shù)?026年，品牌營銷正經歷深刻的“去泡沫化”。若情緒與共鳴無法落地為真實交易，流量終將轉瞬即逝。在此背景下，全球電動兩輪車領導者雅迪，在2026年開年便以一場「騎雅迪馬年旺」CNY整合傳播戰(zhàn)役，成功將春節(jié)這一國民級情感節(jié)點高效轉化為終端銷售動能，交出了一份將“流量”變“留量”的合格答卷。

作為全球電動車行業(yè)領航者，雅迪電動車策略的核心，是以國民級IP為系統(tǒng)杠桿，撬動全域用戶認知，并構建可量化的增長飛輪。首先，央視春晚體系作為中國最具公信力與覆蓋廣度的平臺，為雅迪提供了頂級的公域流量池。自2021年首登春晚舞臺以來，雅迪已五度深度參與，成為行業(yè)唯一達成此合作深度的品牌。這不僅強化了其“行業(yè)標桿”的權威認知，更以極低邊際成本觸達數(shù)億家庭。

其次，通過“雅迪x旺旺”聯(lián)名與全球代言人王鶴棣的雙線聯(lián)動，品牌精準切入Z世代社交與新生代家庭情感場景?！膀T雅迪，馬年旺”融合“旺”文化吉祥寓意與新年儀式感，成為有效降低決策門檻的情緒載體。

最關鍵的一環(huán)，在于所有流量被雅迪冠能旗艦產品高效承接，并在線下完成終極轉化。在《2026 Young在春晚》節(jié)目中，雅迪冠能白鯊II以“智能場外主持”和“科技共創(chuàng)者”姿態(tài)深度融入敘事。主持人一句“小迪，幫我們說一個新年口令吧”，車輛即通過iRide語音系統(tǒng)流暢響應；科技博主范十三通過語音指令，借助磁懸浮技術實現(xiàn)“御劍飛行”的武俠絕學；脫口秀演員則現(xiàn)場體驗無鑰匙解鎖，感嘆便捷性。中國智造的電動車首次以如此深度參與的方式登上國家級舞臺，節(jié)目播出后，#誰懂啊春晚騏驥竟然不是馬#等話題迅速沖上熱搜，印證了公眾的高度共鳴。

撒貝寧、范十三等嘉賓的深度互動，加深了用戶對產品的好感與信任，推動了從興趣到購買的行為轉化。由此，雅迪構建了一個完整的“認知-興趣-購買-復購”閉環(huán)：在公域引爆聲量，在私域沉淀關系，用產品兌現(xiàn)承諾，再以質量與服務培養(yǎng)忠誠。這一飛輪一旦啟動，便形成品牌自我強化的增長勢能，遠非傳統(tǒng)“投廣告，等轉化”的被動線性模式可比，堪稱真正的品效銷合一新范式。

雅迪的“開門紅”并非偶然爆款，而是其多年深耕用戶、產品與渠道后，在春節(jié)檔期的一次水到渠成。其成功證明，在流量時代，唯有構建起將公域熱度系統(tǒng)性地轉化為私域用戶資產的閉環(huán)能力，才能實現(xiàn)可持續(xù)的實質增長。

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