巨懂車(chē)品牌集采模式再升級(jí) 助力汽服全品類(lèi)商家從“規(guī)模擴(kuò)張”邁向“科學(xué)經(jīng)營(yíng)”

巨懂車(chē)品牌集采模式再升級(jí) 助力汽服全品類(lèi)商家從“規(guī)模擴(kuò)張”邁向“科學(xué)經(jīng)

而對(duì)于面臨增長(zhǎng)天花板的成熟頭部商家，則需邁向“品牌突破”，啟動(dòng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”。一方面，深化抖音生態(tài)內(nèi)的“多渠道經(jīng)營(yíng)”，打通從本地推線(xiàn)索到千川交易、從短視頻種草到直播轉(zhuǎn)化的全域流量，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。另一方面，強(qiáng)化“品牌力建設(shè)”，運(yùn)用巨量云圖等工具，從單純的流量運(yùn)營(yíng)升級(jí)為人群資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建長(zhǎng)期的品牌壁壘與用戶(hù)忠誠(chéng)度。

為支撐這一精細(xì)化賦能體系，巨懂車(chē)在2026年將持續(xù)加碼。平臺(tái)將圍繞全年近10大營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)，投入億級(jí)流量與千萬(wàn)級(jí)紅包激勵(lì)，并配套門(mén)店P(guān)K賽、品牌職人打榜等創(chuàng)新玩法。同時(shí)，“超級(jí)品牌計(jì)劃”全面升級(jí)，通過(guò)全案定制、審核護(hù)航、產(chǎn)品內(nèi)測(cè)等深度權(quán)益，對(duì)超頭、頭部及潛力品牌進(jìn)行分層陪跑，共同樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿。

全業(yè)態(tài)實(shí)踐驗(yàn)證：標(biāo)桿商家的成功密碼

品牌集采的生命力，在于其強(qiáng)大的全業(yè)態(tài)適配性。從貼膜連鎖到漆面修復(fù)，再到音響改裝，不同賽道的領(lǐng)軍者以其成功實(shí)踐，共同印證了該模式的普適價(jià)值。

全國(guó)貼膜連鎖品牌“膜一姐”是深度協(xié)同的典范。其總裁張軍認(rèn)為：“信任是汽車(chē)后市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌集采為我們系統(tǒng)化地構(gòu)建了‘流量、轉(zhuǎn)化、信任’三位一體的增長(zhǎng)引擎?！蓖ㄟ^(guò)總部直投獲得規(guī)模化、穩(wěn)定的流量供給，結(jié)合“三膜+改裝+腳墊”的完整產(chǎn)品矩陣，實(shí)現(xiàn)了“品牌做好經(jīng)營(yíng)，門(mén)店做好履約”的高效分工。在這一模式下，其線(xiàn)上GMV增長(zhǎng)近5倍，直播綜合ROI穩(wěn)定在30以上。

專(zhuān)注于漆面修復(fù)的“漆匠”品牌，則展現(xiàn)了在非標(biāo)、高客單服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的可能。董事長(zhǎng)張玉丹強(qiáng)調(diào)：“做生意不是賭博，每一步都要可預(yù)測(cè)、可管理?！蓖ㄟ^(guò)總部集采統(tǒng)一素材與投放，配套高標(biāo)準(zhǔn)的留資話(huà)術(shù)與“一對(duì)一”陪跑轉(zhuǎn)化機(jī)制，讓加盟商能專(zhuān)注于施工技術(shù)與服務(wù)。這使得其月度投放產(chǎn)出比可達(dá)1:10甚至更高，實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上獲客的確定性。

森之茂信息科技有限公司品牌負(fù)責(zé)人胡龍系統(tǒng)化地拆解了品牌集采模式下的經(jīng)營(yíng)邏輯：“品牌集采的核心是‘總部統(tǒng)籌+精準(zhǔn)策略+高效工具’構(gòu)成的鐵三角，通過(guò)投前精準(zhǔn)定位、投中運(yùn)用數(shù)字化工具、投后數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)優(yōu)化幫助門(mén)店實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)閉環(huán)，直擊門(mén)店‘不會(huì)投、投不起、效果差’的痛點(diǎn)?！睌?shù)據(jù)顯示，采用品牌集采模式后，森巴特的門(mén)店投放效率提升了30%，門(mén)店線(xiàn)索量增長(zhǎng)45%，轉(zhuǎn)化成本降低22%，到店率提升18%?！懊髂辏覀儗⑦M(jìn)一步基于品牌集采模式，加強(qiáng)與巨懂車(chē)的合作，實(shí)現(xiàn)投放門(mén)店數(shù)量200家以上，引入智能客服與AI素材生成，進(jìn)一步降低成本，并搭建門(mén)店客資跟進(jìn)SOP，將到店轉(zhuǎn)化率提升至30%的水平?！?/span>

在汽車(chē)音響改裝這一專(zhuān)業(yè)賽道，繁聲深耕汽車(chē)音響領(lǐng)域23載，全國(guó)累計(jì)合作門(mén)店100+。針對(duì)單門(mén)店投放難以統(tǒng)一管理的痛點(diǎn)，繁聲選擇品牌集采模式，實(shí)現(xiàn)了投放消耗808.05%的大幅增長(zhǎng)?！爱?dāng)市場(chǎng)存在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，劣幣驅(qū)逐良幣時(shí)有發(fā)生。唯有用對(duì)科學(xué)方法，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰?！蔽錆h繁聲品牌管理有限公司總經(jīng)理蔣中平表示，“品牌集采模式下，我們通過(guò)擁抱平臺(tái)確保信息同步與規(guī)則紅利；擁抱AI提升客服與內(nèi)容效率；擁抱集采實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化與效能飛躍，從而在專(zhuān)業(yè)賽道中建立了堅(jiān)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘?！?/span>

結(jié)語(yǔ)

汽服行業(yè)已從依賴(lài)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的“手藝時(shí)代”，到擁抱平臺(tái)工具的“流量時(shí)代”，最終步入依托系統(tǒng)方法論和專(zhuān)業(yè)化分工的“科學(xué)經(jīng)營(yíng)時(shí)代”。品牌集采作為行業(yè)“新基建”的地位已然奠定。未來(lái)，隨著模式的持續(xù)深化與創(chuàng)新，它將繼續(xù)助力中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)的廣大商家，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深水區(qū)中把握確定性，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的增長(zhǎng)，共同推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)邁向更加專(zhuān)業(yè)化、品牌化的光明未來(lái)。

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關(guān)鍵詞：品牌,實(shí)現(xiàn),模式,門(mén)店,流量