新冠肺炎疫情持續(xù)攪動、房地產(chǎn)進入調(diào)整期、消費者消費需求深刻變化……受外部因素影響，近幾年，家居產(chǎn)業(yè)競爭愈發(fā)激烈，正在逐步邁入存量競爭時代。

家居消費的環(huán)境也發(fā)生了巨大的變革，新房越來越少，裝修客戶越來越少，從過去一錘子買賣轉(zhuǎn)變?yōu)檎承韵M，客戶才會在消費時第一時間想到你。

過去，用戶只有在裝修時才會關(guān)注，裝修完之后，十年二十年不再與品牌產(chǎn)生聯(lián)系?，F(xiàn)在消費者是粘性消費，把高頻消費與低頻消費結(jié)合，進入裝修的后市場（生活類的市場），總有東西能讓客戶買走，以此來增強消費粘性。

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在此背景下，只有實現(xiàn)流量高轉(zhuǎn)化的經(jīng)營模式才能在存量競爭時代收獲更多業(yè)績。因此，鉑尼思選擇向“一站式超級集成服務(wù)商”進化，即以家裝+定制品+家居用品（部分）+ 家裝后市場服務(wù)，建立以家居消費為中心，以休閑娛樂為配套的商業(yè)形態(tài)。通過類似宜家的高頻消費產(chǎn)品+鉑尼思定制產(chǎn)品+裝修公司的施工服務(wù)，以高單值的定制服務(wù)和裝修服務(wù)，結(jié)合高頻次的家居生活用品和家政服務(wù)等，實現(xiàn)銷售突破，提示客流轉(zhuǎn)化。

（鉑尼思共享歐派家居集團五大核心優(yōu)勢）

而一站式超級集成服務(wù)商這一模式也有望成為行業(yè)的終局模式。當前整裝模式已經(jīng)經(jīng)歷了以硬裝施工+裝修材料的簡單整合為代表的“1.0 拼湊式整裝”；以裝企定制能力打造+定制產(chǎn)品供應(yīng)+流量賦能為代表的“2.0 定制整裝”；以裝企運營模式升級+一站式產(chǎn)品供應(yīng)+品牌聯(lián)合運營為代表的“3.0 一體化定制整裝”三個階段，未來如何才能持續(xù)占據(jù)市場，形成差異化競爭力？

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一站式超級集成服務(wù)商或?qū)⑻峁┐鸢?，一站式超級集成服?wù)商將成為線下家居消費的中心型的商業(yè)體。通過商業(yè)模式的升維能夠?qū)崿F(xiàn)對競爭者的降維打擊，從而獲得市場的長久優(yōu)勢。

而鉑尼思作為歐派家居集團旗下品牌，率先布局一站式超級集成服務(wù)商模式，有望給行業(yè)帶來示范帶頭效應(yīng)，引領(lǐng)行業(yè)更進一步。

歐派及鉑尼思品牌招商熱線：020 36463924 / 18970780007

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關(guān)鍵詞：消費,模式,家居,一站式,定制