五一長(zhǎng)假的第一天,早上起來(lái)發(fā)現(xiàn)朋友圈里瘋狂刷屏的并不是往年的大堵車(chē),而是國(guó)產(chǎn)特斯拉Model 3降價(jià)。入門(mén)版27.155萬(wàn)元,特斯拉這次的調(diào)價(jià)無(wú)疑會(huì)讓25-30萬(wàn)元的級(jí)別的純電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)再起波瀾。

其實(shí)特斯拉的這一步棋也是在意料之中的,主要是為了迎合最新頒布的新能源補(bǔ)貼政策。上月底,四部聯(lián)合發(fā)布了最新的新能源車(chē)補(bǔ)貼政策,將補(bǔ)貼政策實(shí)施期限延長(zhǎng)至2022年底,并采用平緩補(bǔ)貼退坡力度和節(jié)奏,原則上2020 -2022年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別在上一年基礎(chǔ)上退坡10%、20%、30%。其中,引起較大爭(zhēng)議的就是補(bǔ)貼前售價(jià)不得超過(guò)30萬(wàn)元(可換電車(chē)型除外)的條款。這也是Model 3選擇降價(jià)的根本原因。

各車(chē)企如何應(yīng)對(duì)新政?

在新版新能源補(bǔ)貼政策發(fā)布后,各家車(chē)企都做出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。為了保證消費(fèi)者的利益,基本上大多數(shù)車(chē)企都選擇了短時(shí)間內(nèi)自掏腰包保價(jià)。保價(jià)作為一個(gè)比較常見(jiàn)的應(yīng)對(duì)方法,其實(shí)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有太多的吸引力。4月26日廣汽蔚來(lái)在第一時(shí)間宣布下調(diào)價(jià)格確實(shí)引起了不少關(guān)注。

對(duì)于新政30萬(wàn)元“天花板”的設(shè)置,同樣也引來(lái)了各大新能源車(chē)企老板接連在微博中發(fā)表感想,或鼓掌,或抱怨。

最為直爽的就是廣汽蔚來(lái)的廖兵,直接在微博宣布調(diào)價(jià)。其中,BASE版本補(bǔ)貼后售價(jià)由26.26萬(wàn)元調(diào)整至25.98萬(wàn)元,PLUS版本補(bǔ)貼后售價(jià)由28.28萬(wàn)元調(diào)整至27.98萬(wàn)元,已經(jīng)下大定的車(chē)主也可享受這一價(jià)格。至于調(diào)價(jià)的原因,廖兵提到是源于補(bǔ)貼政策的壓力。調(diào)價(jià)當(dāng)然是消費(fèi)者最為喜聞樂(lè)見(jiàn)的事,對(duì)于僅僅發(fā)布售價(jià)半個(gè)月的HYCAN 007來(lái)說(shuō),趕在交付前進(jìn)行調(diào)價(jià)也許是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),不會(huì)出現(xiàn)老車(chē)主維權(quán)的情況。

李想的抱怨聲最大,表示十分擔(dān)心政策變成了特斯拉的武器,聰明反被聰明誤。隨后發(fā)聲稱(chēng),他們將自行承擔(dān)補(bǔ)貼下降部分,保證理想ONE到手價(jià)格不變?？梢愿惺艿?李想對(duì)于前路也是倍感壓力。

小鵬汽車(chē)CEO何小鵬表示,新政對(duì)小鵬P7基本沒(méi)有影響,反而更清晰的三年政策對(duì)小鵬更有利,特別是對(duì)小鵬智能汽車(chē)的商業(yè)體系也更為利好?？梢钥闯雒鎸?duì)多方面的壓力,何小鵬還是充滿(mǎn)信心。

30萬(wàn)天花板帶來(lái)的壓力

從幾位車(chē)企老板的微博中我們不難察覺(jué)出壓力的存在,而這個(gè)新政策恐怕也會(huì)讓整個(gè)新能源汽車(chē)市場(chǎng)變得“危機(jī)四伏”。難道這個(gè)政策真的如他人所言,會(huì)制約中國(guó)新能源車(chē)企的發(fā)展?

新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策自2019年以來(lái)一直在逐漸退坡,不穩(wěn)定的因素一直存在。今年,汽車(chē)市場(chǎng)又受到了疫情嚴(yán)重影響,尤其是新能源汽車(chē)連續(xù)多月出現(xiàn)大幅下滑,于是補(bǔ)貼政策再次出臺(tái)。新能源補(bǔ)貼政策的根本意義就是助力中國(guó)的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,經(jīng)過(guò)多年的政策扶持,目前中國(guó)的新能源車(chē)企數(shù)量已經(jīng)達(dá)到世界第一,并且有不少品牌正處于“彎道超車(chē)”的關(guān)鍵時(shí)刻。它們通過(guò)產(chǎn)品力正一步步構(gòu)筑自己的圍墻,追趕國(guó)際大廠。

但在企業(yè)和消費(fèi)者之間,這次政策選擇了消費(fèi)者。這時(shí)提出30萬(wàn)元價(jià)格的補(bǔ)貼上限,絕對(duì)是一把雙刃劍。這一條件對(duì)于國(guó)內(nèi)中高端新能源車(chē)型確實(shí)產(chǎn)生了一定制約,讓新能源車(chē)企的品牌向上之路變得更加艱難。

乘聯(lián)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)表示:“這應(yīng)該是很好的導(dǎo)向型政策,首先是提升補(bǔ)貼效率,補(bǔ)貼主流產(chǎn)品,對(duì)豪華高溢價(jià)產(chǎn)品減少補(bǔ)貼。同時(shí)有利于新能源車(chē)的提升產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)車(chē)價(jià)格體系并軌。最終提升新能源車(chē)的對(duì)傳統(tǒng)燃油車(chē)的替代速度,加速新能源車(chē)的滲透率提升?！钡拇_,在這種情況下勢(shì)必會(huì)引發(fā)電車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局快速更迭、刺激電車(chē)成本下降,用更便宜的價(jià)格買(mǎi)到更好的車(chē),這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)絕對(duì)是個(gè)好事。

特斯拉絕不可能終結(jié)國(guó)產(chǎn)品牌

對(duì)于新政、對(duì)于國(guó)產(chǎn)特斯拉降價(jià),國(guó)內(nèi)各家車(chē)企必然會(huì)承受很大的壓力。甚至有不少媒體說(shuō)出了“國(guó)產(chǎn)電動(dòng)末日”的言論。但其實(shí),國(guó)內(nèi)的新能源車(chē)企,并沒(méi)有想象中那樣脆弱。很多品牌已經(jīng)通過(guò)強(qiáng)大的產(chǎn)品力建立起了自己的“圍墻”,特斯拉想靠一己之力打倒所有國(guó)產(chǎn)新能源車(chē)企絕不可能。

就拿剛剛上市的小鵬P7來(lái)說(shuō),它有著與Model 3直面對(duì)抗的實(shí)力。蔚來(lái)也通過(guò)優(yōu)秀的服務(wù)體系和過(guò)硬的產(chǎn)品力,成為了30萬(wàn)元以上級(jí)別最暢銷(xiāo)的純電動(dòng)汽車(chē)。

特斯拉其實(shí)在產(chǎn)品上并非完美無(wú)缺,智能化體驗(yàn)就是短板之一。拿廣汽蔚來(lái)的HYCAN 007來(lái)說(shuō),它標(biāo)配了L2自動(dòng)駕駛系統(tǒng)、智能語(yǔ)音機(jī)器人小CAN、電池預(yù)約恒溫、面部識(shí)別、自適應(yīng)遠(yuǎn)近光、三體屏等實(shí)用智能科技,在智能化方面已經(jīng)達(dá)到不錯(cuò)的水平。而Model 3在智能化體驗(yàn)還有待提高,比如語(yǔ)音交互、車(chē)機(jī)系統(tǒng)的本土化適配和導(dǎo)航等都是比較明顯的短板。不得不說(shuō),調(diào)價(jià)再加上廣汽GEP平臺(tái)和蔚來(lái)智能網(wǎng)聯(lián)基因的背書(shū),HYCAN 007性?xún)r(jià)比確實(shí)有了進(jìn)一步的提升。

調(diào)整價(jià)格、提升性?xún)r(jià)比是廣汽蔚來(lái)應(yīng)對(duì)重重壓力做出的選擇。值得一提的是,對(duì)于一般傳統(tǒng)車(chē)企來(lái)說(shuō),調(diào)整售價(jià)是非常難的一件事情,需要走無(wú)數(shù)的會(huì)議和流程,往往新價(jià)格出爐后也已經(jīng)趕不上熱點(diǎn),就像“難以調(diào)頭的大象”。作為業(yè)內(nèi)首家調(diào)價(jià)的車(chē)企,廣汽蔚來(lái)的“合創(chuàng)”速度已經(jīng)給了我們很多次驚喜,從品牌發(fā)布到第一臺(tái)產(chǎn)品上市它只用了不到一年的時(shí)間。這次在新政發(fā)布3天內(nèi)就宣布調(diào)價(jià),快速響應(yīng)的速度讓它可以更加從容的面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

做好自己,不怕挑戰(zhàn)

新版新能源補(bǔ)貼政策中30萬(wàn)元的天花板確實(shí)會(huì)加快電車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局快速更迭,國(guó)產(chǎn)Model 3的降價(jià)也在表面上給消費(fèi)者帶來(lái)了足夠的吸引力。火拼在所難免,但國(guó)產(chǎn)品牌并不是處于絕對(duì)的劣勢(shì)之中。就如廖兵所說(shuō):“沒(méi)有特斯拉,輸?shù)倪€是會(huì)輸!有特斯拉,贏的還是會(huì)贏。”的確,在這種時(shí)刻,畏懼是絕對(duì)不可取的。只有直面挑戰(zhàn)、積極應(yīng)對(duì)才能在殘酷的市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地。

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