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源于謳歌 東風(fēng)Honda思鉑睿爭(zhēng)鋒雷克薩斯

時(shí)間:2009-8-24 12:00:12 編輯:小櫻  亞訊車網(wǎng) 來(lái)源:pcauto
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  2009年是本田在華戰(zhàn)略的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),隨著全球汽車主戰(zhàn)場(chǎng)由美國(guó)向中國(guó)轉(zhuǎn)移,本田也迫不及待地調(diào)整戰(zhàn)略重心,對(duì)中國(guó)關(guān)注和投入日益提高。

  7月27日由東風(fēng)本田發(fā)布的思鉑睿正是這一戰(zhàn)略變局的核心體現(xiàn)。源自本田高端品牌謳歌tsx的思鉑睿在中國(guó)推出,一方面體現(xiàn)出東風(fēng)本田再度搶先,欲創(chuàng)造全新高端運(yùn)動(dòng)級(jí)市場(chǎng)的雄心;另一方面,思鉑睿在東本本地化生產(chǎn),事實(shí)上也開啟了謳歌的國(guó)產(chǎn)化序幕。在奧迪、寶馬、奔馳之后,本田成為第一個(gè)在華國(guó)產(chǎn)的日系品牌。

  一直以來(lái),有關(guān)思鉑睿的出身成為業(yè)界熱議的對(duì)象,而無(wú)論東風(fēng)本田還是本田中國(guó)對(duì)此總是避而不談。7月27日,謎團(tuán)終于揭曉,種種細(xì)節(jié)顯示,思鉑睿正是本田在美國(guó)熱銷的。


思鉑睿

  盡管本田對(duì)還思鉑睿的謳歌正身尚有顧慮,但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,將謳歌國(guó)產(chǎn)的策略無(wú)疑是明智之舉。盡管謳歌去年在華銷量同比提升,但總銷量不過(guò)為2898輛,與此同時(shí),雷克薩斯和英菲尼迪去年在華分別銷售了31060輛和4000輛,謳歌在日系高檔車中銷量墊底。

  按照東本執(zhí)行副總劉裕和的規(guī)劃,思鉑睿的銷量計(jì)劃是月銷5000輛、年銷售6萬(wàn)輛。當(dāng)然,這也許需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,期待中劉裕和不失冷靜。

  當(dāng)然,國(guó)產(chǎn)思鉑睿的目的不僅是提升銷量,更大意義在于為國(guó)產(chǎn)謳歌進(jìn)行試水。如果東本有能力生產(chǎn)和銷售更高一級(jí)車型,何嘗不可以對(duì)謳歌國(guó)產(chǎn)化進(jìn)行更深層的嘗試?

  此番謳歌國(guó)產(chǎn),已在業(yè)內(nèi)形成不小轟動(dòng)。對(duì)于一直就國(guó)產(chǎn)問(wèn)題語(yǔ)焉不詳?shù)睦卓怂_斯來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一種刺激。上半年,雷克薩斯成為高檔車市場(chǎng)中惟一大幅下滑的品牌。究其原因,除了產(chǎn)品定位和結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問(wèn)題外,一定程度上也是在國(guó)產(chǎn)問(wèn)題上吃盡了苦頭。業(yè)內(nèi)人士評(píng)述,若要在中國(guó)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須國(guó)產(chǎn)化。

  雖然思鉑睿還未上市,但網(wǎng)民間對(duì)于它的期待已相當(dāng)熱烈。有意思的是,網(wǎng)上調(diào)查關(guān)注思鉑睿的原因時(shí),42%的受訪者選擇了源自謳歌的品質(zhì)。對(duì)潛在消費(fèi)者而言,思鉑睿的謳歌血統(tǒng)已構(gòu)成最大的吸引力。

  發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),東風(fēng)公司副總經(jīng)理、東風(fēng)本田董事長(zhǎng)周文杰對(duì)東風(fēng)本田給予了高度評(píng)價(jià)。他說(shuō):東風(fēng)跟本田的合作到現(xiàn)在16年,應(yīng)該說(shuō)是堪稱典范的合作,成為了中國(guó)車市后來(lái)居上的佼佼者。

  劉裕和也深有感觸地說(shuō):東風(fēng)本田歷經(jīng)6年積淀,小規(guī)模起步、快速滾動(dòng)式發(fā)展,已步入成熟期,具備了生產(chǎn)高端車型的全面基礎(chǔ)。

  他告訴記者,導(dǎo)入思鉑睿的一大目的,就在于通過(guò)這款新車的導(dǎo)入,能夠強(qiáng)化公司的體制。這款高端車的導(dǎo)入,意味著東風(fēng)本田及其銷售網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)體制的軟硬件條件,包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平將得到全面的提升和改善。

  為了迎娶思鉑睿,東風(fēng)本田進(jìn)行了全面產(chǎn)能和技術(shù)能力的提升。今年5月份,東本建成了年產(chǎn)20萬(wàn)輛的生產(chǎn)能力,從能力上具備了更大產(chǎn)量的條件。在能力擴(kuò)大的同時(shí),東本著重增加了能夠保證高端轎車生產(chǎn)技術(shù)和品質(zhì)要求的一些必要手段。

  業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,思鉑睿對(duì)于東本的意義絕不僅僅在于提升銷量,借謳歌國(guó)產(chǎn)用以提升東本品牌、再造營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)能力才是其深遠(yuǎn)目的。

  對(duì)于締造了cr-v神話的劉裕和而言,今天思鉑睿所面臨的場(chǎng)景他并不陌生。5年前,正是在部分業(yè)內(nèi)人士對(duì)cr-v不看好的低谷出發(fā),東本將cr-v打造成高端城市suv絕對(duì)先行者。劉裕和深情地把東風(fēng)本田比作業(yè)內(nèi)堅(jiān)定的、孤獨(dú)的、比較成功的守望者。

  如今,思鉑睿定位于高端運(yùn)動(dòng)型汽車市場(chǎng),意味著劉裕和再度選擇了一個(gè)全新的陌生用車區(qū)隔,我們選擇了風(fēng)險(xiǎn),就是選擇了機(jī)遇。

  劉裕和進(jìn)一步闡述,定位為高端運(yùn)動(dòng)型轎車市場(chǎng)的思鉑睿機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存。這個(gè)市場(chǎng)確實(shí)不太成熟,因?yàn)楫吘顾艅倓傆辛艘粋(gè)比較好的成長(zhǎng)性,它還不像大眾市場(chǎng)一樣,甚至還不像suv市場(chǎng)那樣成熟,因此這個(gè)市場(chǎng)一定是充滿挑戰(zhàn)和具有相當(dāng)商機(jī)的市場(chǎng)。也因此,東本希望思鉑睿和cr-v一樣,繼續(xù)延續(xù)小市場(chǎng)大份額的理念,在全新市場(chǎng)區(qū)隔搶得先機(jī)。

  雖然高端運(yùn)動(dòng)型車市還不足以左右車市整體,但已經(jīng)足以引起人們注意。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年運(yùn)動(dòng)型中高級(jí)車在中高級(jí)市場(chǎng)中的份額已經(jīng)達(dá)到25%,市場(chǎng)空間已經(jīng)打開。

  從傳統(tǒng)公商務(wù)用車到激情駕馭,從大眾型取向轉(zhuǎn)向個(gè)性突出,短短半年時(shí)間,中高級(jí)車市消費(fèi)格局正在涌動(dòng)10年來(lái)中高級(jí)車市消費(fèi)格局的最大變革,東風(fēng)本田思鉑睿正在探路。


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