近日，奧迪集團(tuán)宣布了全新全球戰(zhàn)略——“Vorsprung 2030”。該戰(zhàn)略奠定了奧迪未來十年的發(fā)展框架，同時(shí)，通過明確聚焦電動(dòng)出行、自動(dòng)駕駛與數(shù)字化三大戰(zhàn)略重點(diǎn)，到2030年，奧迪目標(biāo)成為可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)企業(yè)責(zé)任和技術(shù)領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先者。

■“Vorsprung 2030”：繼續(xù)深耕電動(dòng)化、數(shù)字化領(lǐng)域

　　隨著汽車市場(chǎng)的不斷發(fā)展，平臺(tái)化的優(yōu)勢(shì)得到了比此前更加充分的展現(xiàn)，奧迪可通過大眾汽車集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，無論是電動(dòng)化平臺(tái)還是數(shù)字化方面的研發(fā)工作都將變得更加“輕松”。據(jù)悉，奧迪未來將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大品牌旗下的平臺(tái)規(guī)模，形成品牌與集團(tuán)之間的“戰(zhàn)略同頻共振”，與保時(shí)捷共同研發(fā)的PPE平臺(tái)便是一個(gè)很好的例子。

　　此外，在這樣的戰(zhàn)略之下，奧迪未來的產(chǎn)品陣容也浮出了水面。據(jù)悉，未來12年內(nèi)，奧迪將會(huì)完成全面電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。據(jù)悉，2022年，奧迪將在緊湊型車和中型車細(xì)分市場(chǎng)推出基于MEB平臺(tái)的電動(dòng)車型，擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的純電動(dòng)產(chǎn)品陣容；2023年起，奧迪將在全球亮相首批PPE車型，并在中級(jí)、全尺寸車型細(xì)分市場(chǎng)繼續(xù)展開布局。

『基于PPE平臺(tái)打造的A6 e-tron concept概念車』

　　同時(shí)，奧迪面向全球市場(chǎng)推出的最后一款內(nèi)燃機(jī)車型將會(huì)在2025年正式面世。據(jù)悉，這臺(tái)車型將會(huì)定位為一臺(tái)大型SUV，同時(shí)，這也是奧迪品牌歷史上實(shí)力最為出眾的一臺(tái)車型。在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的道路上，或許是不想留下遺憾，不少車企都選擇了類似的“瘋狂”方式來紀(jì)念已歷經(jīng)百年發(fā)展的燃油車時(shí)代，比如那臺(tái)搭載V8發(fā)動(dòng)機(jī)的牧馬人，再比如那臺(tái)或?qū)⒃诔啥架囌股吓c我們見面的路特斯EMIRA，它們或多或少都承載了品牌對(duì)于燃油車時(shí)代的懷念。

　　隨后，在2026年，奧迪品牌旗下所有面向全球市場(chǎng)推出的產(chǎn)品都將會(huì)是純電動(dòng)車型；到了2033年，奧迪將會(huì)逐步停止內(nèi)燃機(jī)的生產(chǎn)工作。

『奧迪汽車股份公司管理董事會(huì)主席杜思曼（Markus Duesmann）』

　　對(duì)于未來要面對(duì)的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，奧迪CEO杜思曼（Markus Duesmann）表示：“‘突破科技 啟迪未來’品牌理念在此依舊擁有重要意義，因?yàn)槿蛉祟惾悦媾R著如碳排放、全球變暖等諸多重大課題，這只能通過清潔能源技術(shù)加以解決?！?/p>

　　除了繼續(xù)布局電動(dòng)車市場(chǎng)，對(duì)于“軟件”進(jìn)行更新也將成為奧迪品牌甚至是大眾集團(tuán)的戰(zhàn)略重心，提升智能互聯(lián)、數(shù)字服務(wù)，拓展自主研發(fā)系統(tǒng)等工作將會(huì)逐漸占據(jù)C位。據(jù)悉，至2025年，大眾集團(tuán)旗下軟件公司CARIAD將為集團(tuán)所有旗下品牌開發(fā)具有統(tǒng)一操作系統(tǒng)和云互聯(lián)功能的可擴(kuò)展軟件平臺(tái)，同時(shí)，CARIAD將負(fù)責(zé)基于軟件的解決方案的技術(shù)開發(fā)，各品牌可根據(jù)自身情況將其集成于車輛中。

■從“用戶”到“客戶”，奧迪準(zhǔn)備這么做

　　對(duì)于未來的產(chǎn)品類型以及商業(yè)模式，奧迪同樣有著自己的打算，從“用戶”到“客戶”的發(fā)展路徑將會(huì)成為品牌未來長(zhǎng)期堅(jiān)持的目標(biāo)。“我們的初衷是為客戶提供更多的自由及個(gè)性化的出行方式。”杜斯曼強(qiáng)調(diào)。

　　未來，奧迪將會(huì)以數(shù)字化模式開拓全新的商業(yè)模式，比如，按需功能 (Functions on Demand)便是一個(gè)不錯(cuò)的例子，奧迪將會(huì)通過應(yīng)用程序?qū)S商與用戶的日常生活聯(lián)系起來，通過一系列創(chuàng)新功能與服務(wù)提升用戶的用車體驗(yàn)，拉近品牌與用戶之間的距離。奧迪數(shù)字化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人John Newman表示：“通過轉(zhuǎn)型，奧迪未來將為客戶提供全新的數(shù)字化和感官體驗(yàn)，與客戶進(jìn)行更頻繁、更深入的接觸?！?/p>

　　比如，用戶未來可以預(yù)定一些額外的配置，滿足他們的個(gè)性化需求，同時(shí)，奧迪還將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和奧迪品牌的用戶、粉絲搭建社區(qū)，并提供品牌活動(dòng)、在線汽車展廳、產(chǎn)品配置器、充電、移動(dòng)/代客充電等服務(wù)，為客戶提供更多附加價(jià)值。

■“ESG”究竟是什么？

　　除了通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為用戶帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)之外，奧迪還想要將可持續(xù)發(fā)展理念融入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程之中。

『奧迪首席策略師Silja Pieh』

　　未來，奧迪將會(huì)把ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）歸為核心業(yè)務(wù)線，在戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)型的同時(shí)實(shí)現(xiàn)商業(yè)發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的平衡——?dú)夂虮Ｗo(hù)、非可再生能源保護(hù)、員工安全與健康、社會(huì)責(zé)任及企業(yè)在合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的管控也將成為奧迪在轉(zhuǎn)型過程中的重點(diǎn)。

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