今年,新能源物流車(chē)上下游企業(yè)普遍感受是:累!
原本,行業(yè)正處于市場(chǎng)突破期,補(bǔ)貼退坡、銷(xiāo)量下滑、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)逐漸飽和等多種壓力疊加在一起,在這種背景下,又遇到疫情爆發(fā),在市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力及各個(gè)環(huán)節(jié)面臨諸多難題。
7月3日晚,電車(chē)資源物流車(chē)運(yùn)營(yíng)/經(jīng)銷(xiāo)商總裁班第十一期分享會(huì)在成都順利舉辦,作為電車(chē)資源的王牌活動(dòng),以及2020第三屆中國(guó)(成都)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)大會(huì)的重要環(huán)節(jié),本次分享會(huì)得到行業(yè)的廣泛關(guān)注,近400位行業(yè)嘉賓參會(huì),就產(chǎn)業(yè)形勢(shì)下,運(yùn)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商的角色與定位、應(yīng)對(duì)疫情的策略調(diào)整等話題展開(kāi)了分享與討論。

疫情危中有機(jī) 需要積極面對(duì)
今年,疫情的突然爆發(fā),打得所有行業(yè)措手不及,就新能源物流車(chē)行業(yè)而言,出現(xiàn)了司機(jī)大面積退租現(xiàn)象,從而引發(fā)金融違約,貸款難度增加,行業(yè)斷血等后續(xù)難題。
雖然作為市場(chǎng)最前沿的運(yùn)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商,第一時(shí)間受到了疫情的沖擊,但是很多運(yùn)營(yíng)商的感受是,疫情在帶來(lái)危機(jī)的同時(shí),也帶來(lái)了新的機(jī)遇。
開(kāi)瑞新能源總經(jīng)理胡湘成認(rèn)為,新能源一定是好的行業(yè),只是現(xiàn)階段還處于摸索階段而已,當(dāng)補(bǔ)貼退出、政策穩(wěn)定,行業(yè)會(huì)迎來(lái)高速發(fā)展,車(chē)輛規(guī)模會(huì)將爆發(fā)增長(zhǎng),成本會(huì)大幅下降,屆時(shí)經(jīng)濟(jì)性會(huì)進(jìn)一步體現(xiàn),市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越好。

從疫情來(lái)看,事實(shí)上每一次大規(guī)模的疫情都在推動(dòng)一些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶來(lái)新的機(jī)遇,例如2003年的非典促進(jìn)了電商的萌芽,成就了阿里、京東等企業(yè),本次疫情則進(jìn)一步促進(jìn)了電商的發(fā)展,滴滴等企業(yè)進(jìn)入物流領(lǐng)域,一定程度上驗(yàn)證了市場(chǎng)的潛力。
浙江傳化慧聯(lián)總經(jīng)理?xiàng)顤|認(rèn)為,雖然疫情帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)層面的難題,降低了消費(fèi)者購(gòu)車(chē)欲望,但是從政策等多方面綜合考量的話,疫情整體是利大于弊。
因?yàn)橐咔榈谋l(fā),促進(jìn)了電商和物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從數(shù)據(jù)來(lái)看,城配領(lǐng)域的業(yè)務(wù)體量在增大,業(yè)務(wù)量以20%的速度在增長(zhǎng),傳化慧聯(lián)在疫情期間的出車(chē)率明顯增加,因此從這個(gè)層面來(lái)看,疫情帶來(lái)的影響并沒(méi)有那么悲觀。

陜西馬幫物流總經(jīng)理張旭輝也驗(yàn)證了這一點(diǎn),他表示因?yàn)楣臼亲龀桥錁I(yè)務(wù)為主,在2月疫情焦灼階段,確實(shí)出現(xiàn)了零售等行業(yè)客戶業(yè)務(wù)下降,司機(jī)不能及時(shí)到崗的問(wèn)題,給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大難題,但是隨著疫情緩解,現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有什么影響了,甚至出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng),公司所在的4大市場(chǎng)業(yè)績(jī)都出現(xiàn)增長(zhǎng)。
車(chē)和運(yùn)總經(jīng)理杜坤的感受是,疫情過(guò)后,很多客戶意識(shí)到了新能源在降低運(yùn)力成本方面的作用。他表示,以前去談客戶時(shí),很多人認(rèn)為燃油車(chē)與新能源相比,在運(yùn)力成本上相差并不是很大,沒(méi)有必要為了油電差等置換新能源,但是疫情爆發(fā)后,很多人意識(shí)到了降低運(yùn)力成本的必要性,開(kāi)始重新接觸了解新能源,因此從這個(gè)層面來(lái)看,疫情讓很多物流企業(yè)重新認(rèn)識(shí)了新能源物流車(chē)的價(jià)值。

產(chǎn)業(yè)難度升級(jí) 推動(dòng)行業(yè)交流合作
疫情另外一個(gè)積極的地方在于,通過(guò)本次風(fēng)波,很多企業(yè)意識(shí)都要進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作,共同加強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
廣州君安總經(jīng)理吳金鑫在本次分享會(huì)中發(fā)表演講,他認(rèn)為新能源物流車(chē)需要好產(chǎn)品、好金融、好運(yùn)力,不僅需要好的產(chǎn)品質(zhì)量,還需要可靠的售后、零部件、車(chē)輛全生命周期的保障。
在本次疫情期間,很多運(yùn)營(yíng)商都出現(xiàn)了車(chē)輛退租現(xiàn)象,在資金鏈以及二手車(chē)的處理方面,運(yùn)營(yíng)商面臨很多難題。
吳金鑫認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)上下游應(yīng)該加強(qiáng)合作,在出現(xiàn)車(chē)輛逾期后,聯(lián)合起來(lái)共同兜底,因?yàn)橹挥斜U虾媒K端司機(jī)的利益,維持好車(chē)輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn),這個(gè)產(chǎn)業(yè)才能更加健康穩(wěn)定的發(fā)展。
對(duì)此,作為核心環(huán)節(jié)的主機(jī)廠,近兩年發(fā)展迅速,市場(chǎng)占有率較高的開(kāi)瑞新能源,在本次疫情期間進(jìn)一步提高了企業(yè)當(dāng)擔(dān),胡湘成認(rèn)為,作為主機(jī)廠,就是要服務(wù)于終端,服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商,做金融的橋梁,成為行業(yè)的紐帶,將產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)合起來(lái)。
因此本次疫情期間,開(kāi)瑞發(fā)展的重點(diǎn)是幫助供應(yīng)商,幫扶經(jīng)銷(xiāo)商,在結(jié)款周期、市場(chǎng)支援等方面給與合作伙伴最大限度支持。

本次疫情,金融是受影響較大的環(huán)節(jié),因?yàn)橐咔閷?dǎo)致的違約壞賬,使得很多金融機(jī)構(gòu)在審批和放款更加嚴(yán)苛,因此整個(gè)新能源物流車(chē)產(chǎn)業(yè)資金鏈緊張。在這一次疫情中,也有一些金融迎難直上。
獅橋集團(tuán)專注商用車(chē)金融多年,到目前為止,已經(jīng)發(fā)放了上百億貸款。近年來(lái),獅橋集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)入新能源領(lǐng)域,因?yàn)榭春卯a(chǎn)業(yè)前景,在本次疫情中,進(jìn)一步加大了資金的投入。
獅橋集團(tuán)副總裁劉一杉看來(lái),寒冬的時(shí)候,現(xiàn)金流比利潤(rùn)更重要,需要金融更加關(guān)注新能源物流車(chē)這個(gè)領(lǐng)域,因此獅橋會(huì)提供更加有力的產(chǎn)品,為行業(yè)輸血。
調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略 發(fā)掘新的商機(jī)
面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,以及重重市場(chǎng)壓力,在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),多位運(yùn)營(yíng)商嘉賓談到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)該規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn),并提出了發(fā)展建議。
廣州宇航新能源總經(jīng)理曾憲仁笑言,2015年-2017年做新能源物流車(chē)運(yùn)營(yíng)的是真愛(ài),在2018-2020年是真的敢愛(ài)。這句話一定程度上,反映了近兩年來(lái),新能源物流車(chē)運(yùn)營(yíng)商的不容易。
從2017年投放數(shù)千臺(tái)車(chē),到近兩年開(kāi)始收縮,曾憲仁感覺(jué)到新能源物流車(chē)運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛成本越來(lái)越高,維修成本越來(lái)越高,車(chē)輛零部件采購(gòu)周期也很長(zhǎng)。曾憲仁的經(jīng)驗(yàn)是,要想活得久,一定要跟著市場(chǎng)走;要想活得好,車(chē)子一定能夠上路跑。
同樣作為行業(yè)老兵,中豪瑞龍董事長(zhǎng)戴培坤的建議是,一定要搞好現(xiàn)金流,運(yùn)營(yíng)商最大的虧損在于客戶違約率高,客戶拖欠租金、收車(chē)、車(chē)輛回收后等待出租的時(shí)間都是成本,因此一定要控制好違約率,篩選客戶,做好司機(jī)的信譽(yù)調(diào)查。

此外他還建議,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該控制好庫(kù)存,把閑置的車(chē)輛處理掉。單單依靠租車(chē)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利的,因此一定要挖掘盈利點(diǎn)。要選擇好的產(chǎn)品,聚焦幾款質(zhì)量可靠的產(chǎn)品,切忌將產(chǎn)品線鋪設(shè)太廣。
當(dāng)前在業(yè)務(wù)模式的選擇上,是否做運(yùn)力是運(yùn)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商難以抉擇的一個(gè)題目。對(duì)此,江蘇暄樂(lè)送總經(jīng)理鄒建軍建議不要輕易做運(yùn)力,因?yàn)樽詈笠还镌揪褪浅桥渥铍y的環(huán)節(jié),目前都沒(méi)有很具有標(biāo)桿性的企業(yè),就說(shuō)明了發(fā)展難度。

因此,他建議,運(yùn)營(yíng)商在思考商業(yè)模式的出發(fā)點(diǎn)是想方設(shè)法為客戶賦能,而且他指出,其實(shí)在新能源物流車(chē)領(lǐng)域還有很多領(lǐng)域沒(méi)有被發(fā)掘,這些領(lǐng)域具有一定的利潤(rùn)空間。
在車(chē)輛運(yùn)營(yíng)上,廈門(mén)鼎連鑫宋瑤認(rèn)為應(yīng)該將盈利模式分為短期、中期、長(zhǎng)期三個(gè)角度去看,一輛車(chē)應(yīng)該根據(jù)周期,分為多個(gè)環(huán)節(jié),盡可能發(fā)揮各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值,第一次做貿(mào)易,第二次做金融,第三次做售后的延伸,第四次做殘值托底。

雖然壓力很大,但是新能源汽車(chē)前途是光明的,這一點(diǎn)是本次分享會(huì)與會(huì)嘉賓的共識(shí),雖然作為站在市場(chǎng)最前線的先鋒,運(yùn)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商面臨巨大的市場(chǎng)壓力,但是同樣擁有更多的機(jī)會(huì)。
正如智通匯達(dá)總經(jīng)理何燕和重慶眾城恒基總經(jīng)理李春莉兩位行業(yè)女性創(chuàng)業(yè)者在會(huì)議上所言,新能源物流車(chē)前途是光明的,關(guān)鍵是要控制好自己的節(jié)奏,控制好自己的野心,活得久最重要,堅(jiān)持下來(lái)就能迎來(lái)行業(yè)大發(fā)展。
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