與“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國制造2025”同步形成的一種新時代的全球協(xié)同，正在改變世界汽車工業(yè)的發(fā)展軌跡。在這一浪潮中，曾被浙江吉利控股集團董事長李書福斷言“將是傳統(tǒng)汽車公司轉向高科技、高技術的智能化汽車先驅”的沃爾沃，再次做出了頗具示范性效應的創(chuàng)舉。

3月14日，京東企業(yè)購與沃爾沃汽車亞太區(qū)于上海簽署合作協(xié)議。協(xié)議約定，京東企業(yè)購將成為沃爾沃汽車亞太區(qū)首個PUNCHOUT&E-ORDERING智慧采購合作伙伴，通過京東翼采平臺與沃爾沃SRM系統(tǒng)對接，實現(xiàn)沃爾沃汽車亞太區(qū)采購供應鏈的全面智慧升級。不僅如此，雙方還將在采購領域合作的基礎上，進行數(shù)據(jù)、技術、物流等多方面的深入合作，依托整個京東的零售基礎設施服務能力與開放賦能戰(zhàn)略，實現(xiàn)沃爾沃汽車亞太區(qū)的數(shù)字化采購、精準化營銷、敏捷化服務。

這也意味著，沃爾沃汽車將率先在亞太區(qū)構建智慧采購的新生態(tài)，為其全球市場、乃至整個汽車制造業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新樹立了標桿。

（京東企業(yè)購與沃爾沃汽車亞太區(qū)啟動智慧采購合作）

用智慧采購打造可視化采購管理中心

作為享譽世界的豪華汽車制造商，2017財年，沃爾沃汽車全年營業(yè)利潤為141億瑞典克朗，全年營業(yè)額達2,109億瑞典克朗，全球銷量達到571,577輛，同比穩(wěn)健增長7.0%，創(chuàng)歷史新高，尤其是在中國市場取得了令人矚目的成績，累計售出超過11萬輛，使得中國成為沃爾沃汽車的最大單一市場。

中國市場地位的不斷提升，也同步拉升了沃爾沃汽車對亞太區(qū)的期待。無論是支撐生產(chǎn)的采購環(huán)節(jié)，還是直接關乎用戶體驗的銷售和服務環(huán)節(jié)，都急需實現(xiàn)與市場發(fā)展相匹配的創(chuàng)新升級。沃爾沃汽車亞太區(qū)采購副總裁李海表示：“高效的采購服務是企業(yè)高速發(fā)展的保障，如何將中國前沿科技應用到企業(yè)內(nèi)部，激發(fā)更大的企業(yè)活力，是新環(huán)境下沃爾沃面對的課題?！?/span>

在過往幾年中，沃爾沃間接采購一直面臨品類廣，更新快，復購率低，供貨周期長等挑戰(zhàn)，沃爾沃汽車亞太區(qū)也始終期待找到與自身管理系統(tǒng)完美匹配的采購合作伙伴，這樣的話既可以避免以往供應商盡管能夠通過系統(tǒng)完成采購管理審批，但受技術因素影響訂單、交易、履約還是以線下模式通過人工對接完成的情況，同時避免大量重復性手工操作，以及采購管理信息流滯后，流程欠透明，服務拖延等問題。

而京東企業(yè)購自行研發(fā)的翼采平臺，很好地滿足了沃爾沃的期待，為雙方的合作奠定了技術基礎。通過接入京東翼采平臺，沃爾沃汽車亞太區(qū)的采購管理數(shù)據(jù)可實現(xiàn)信息流的實時流轉，全流程電子化采購的構建，讓所有的采購管理從采購需求的下達、審批、執(zhí)行以及后續(xù)的交付、履約、配送也都可以在SRM系統(tǒng)中實時查看監(jiān)控。

基于京東企業(yè)購的平臺化和數(shù)字化采購管理，沃爾沃汽車亞太區(qū)的采購從傳統(tǒng)商品級采購模式升級為平臺級采購模式，效率得到了大幅提升。采購周期從原有的3周時間，縮減至短短的3天內(nèi)，借助京東的數(shù)字化平臺和海量商品信息，沃爾沃汽車亞太區(qū)采購可以獲得全面的供應支持，簡化工作流程，提高信息透明度，極大地提升了采購體驗及滿意度。同時，在人工成本上，全流程電子化實現(xiàn)集中開票、一鍵對賬，大大減少財務、采購工作量，并降低重復性人為操作帶來的誤差。

沃爾沃汽車亞太區(qū)采購副總裁李海對記者說：“通過與京東企業(yè)購的合作，提高了沃爾沃采購全流程可視化及管理決策的科學性，通過轉變采購運作及管理模式將沃爾沃間接采購打造成沃爾沃的價值創(chuàng)造中心?！?/span>

據(jù)了解，京東企業(yè)購研發(fā)的“智、慧、云、翼”采購平臺，在2017年曾獲工信部“制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范項目”稱號。加速推動互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，京東企業(yè)購獲得國家層面認可的同時，在制造業(yè)中也不斷形成優(yōu)秀實踐，引導和支持互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術在供應鏈領域應用，將孤立的制造業(yè)企業(yè)和生產(chǎn)服務企業(yè)連接起來，形成互聯(lián)互通、高效協(xié)同的生產(chǎn)服務網(wǎng)絡，成為推動《中國制造2025》逐步落地的重要推力。

沃爾沃×京東打造傳統(tǒng)汽車業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新融合范本

據(jù)了解，京東企業(yè)購與沃爾沃汽車亞太區(qū)的合作不僅僅是一次針對采購管理的創(chuàng)新行為。作為京東向企業(yè)用戶開放賦能的重要出口，京東企業(yè)購還將整合京東大數(shù)據(jù)、供應鏈、物流等模塊，變成賦能積木按照沃爾沃的需求進行組合輸出，助力沃爾沃這一傳統(tǒng)汽車企業(yè)探索實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新的模式。

記者了解到，京東企業(yè)購除了與沃爾沃探索采購管理的智慧落地外，雙方還將開放融合各自優(yōu)勢，探索傳統(tǒng)汽車與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新融合的商業(yè)模式。具體來看，通過智慧采購，京東企業(yè)購不僅可幫助沃爾沃實現(xiàn)在亞太區(qū)采購管理的智能選品和智慧推薦，同時沃爾沃多元化的辦公、生產(chǎn)及福利場景的物資管理需求，都可以通過智慧采購得以高效實現(xiàn)。而隨著未來雙方合作的持續(xù)深入，京東大數(shù)據(jù)、商品管理、物流等能力都可以向沃爾沃全面開放，這些都將助推沃爾沃在亞太市場實現(xiàn)營銷管理、客戶服務等多維度的服務升級和管理創(chuàng)新。

業(yè)內(nèi)專家認為，在全球協(xié)同的大背景下，京東企業(yè)購與沃爾沃汽車亞太區(qū)的簽約無疑是一次雙贏合作。“京東和沃爾沃作為各自發(fā)展領域的領軍企業(yè)，也是探索實體經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟創(chuàng)新融合的標桿。就此，兩家企業(yè)發(fā)揮各自領域優(yōu)勢、通過智慧采購升級傳統(tǒng)汽車制造業(yè)的管理路徑和流程，將會對驅動傳統(tǒng)汽車制造業(yè)的成本與效率提升、創(chuàng)新模式的探索提供有價值的參考。這也符合《政府工作報告》對大企業(yè)提出的發(fā)展平臺經(jīng)濟，與商業(yè)社會共享的要求。”

京東集團大客戶部副總經(jīng)理李靖表示，與沃爾沃的合作，是京東企業(yè)購深度參與制造業(yè)轉型升級，踐行京東開放、賦能、共贏戰(zhàn)略的一次重要嘗試。京東企業(yè)購致力通過智慧采購，助力沃爾沃在亞太區(qū)的管理提效和模式創(chuàng)新。未來，京東還將繼續(xù)不遺余力地整合電商、技術、供應鏈、金融等方面長期積累的優(yōu)勢，為汽車行業(yè)客戶提供一站式智慧采購解決方案，切實解決行業(yè)難點和痛點，賦能企業(yè)乃至行業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新。

關鍵詞：沃爾沃,采購,企業(yè),汽車,京東